Arhiva 26.09.2014. 00:00. Zadnja izmjena: 25.02.2016. 12:49.

Čakovečki gradonačelnik Stjepan Kovač o 15 mjeseci na vlasti

Nakon višegodišnje „vladavine“ danas pokojnog Branka Šalamona, u fotelju prvog čovjeka Grada Čakovca zasjeo je 38-godišnji privatni poduzetnik, informatičar po struci te ranije gradski vijećnik SDP-a Stjepan Kovač. Isticanjem njega kao gradonačelničkog kandidata, SDP je pomalo i iznenadio s obzirom da se tu stranku nerijetko prozivalo da ne promovira mlade kadrove. Građani će naposljetku sami na izborima ocijeniti je li to bio mudar potez, a o svom radu u proteklih gotovo godinu i pol dana - učinjenom i planiranom te drugim temama, Stjepan Kovač govori u intervjuu za naše novine.

 

Što se najznačajnije, u kratkim crtama, u tom razdoblju promijenilo nabolje u odnosu na ranije razdoblje?

- U ovih nepunih godinu i tri mjeseca, koliko upravljam Gradom Čakovcem, zajedno sa svojim zamjenicima uspio sam preokrenuti višegodišnje negativno poslovanje gradskog proračuna, i to smatram najvažnijim postignućem i preduvjetom da realiziramo sve ono o čemu smo govorili i temeljem čega smo dobili izbore. Grad danas nikome više nije dužan, a počeli smo i s investicijama, najprije u dosad pomalo zanemarenu cestovnu infrastrukturu. Također, stvorili smo pozitivnu poduzetničku klimu, javljaju se potencijalni investitori koji žele ulagati na području Grada, što je odlično.

 

Koji su to najznačajniji projekti Grada u ovoj godini i koji su strateški projekti za naredno razdoblje?

- Ove godine počet će izgradnja Aglomeracije Novo Selo na Dravi, vrijedne 61 milijun kuna, koju u 90-postotnom iznosu financira Europska banka za obnovu i razvoj. Također, kreće i Aglomeracija Čakovec, ukupno vrijedna preko 280 milijuna kuna, financirana sredstvima Europske unije, Hrvatskih voda, Ministarstva te jedinica lokalne samouprave. Ovi projekti riješit će problem odvodnje oborinskih voda sa šireg gradskog područja za narednih pola stoljeća. Projekt je težak oko 42 milijuna eura i provodit će se nekoliko godina. Građani zamjećuju i pozitivno reagiraju na obnovu prometnica i ulica, izgradnju pješačko-biciklističkih staza, što je u prethodnom razdoblju, zbog nedostatka novca, bilo u drugom planu. Ove godine počet ćemo graditi i školsku dvoranu u Ivanovcu, što je projekt koji je dugo vremena bio najavljivan.

Strateških projekata za naredno razdoblje imamo mnogo, no, na prvom mjestu je osiguravanje preduvjeta za otvaranje novih radnih mjesta. Iskorištavamo sve zakonske mogućnosti kako bismo postali još atraktivniji za ulaganja vanjskih investitora, ali i potaknuli domaće da počnu ulagati u proširenje proizvodnje i nove usluge. Kao što sam rekao ranije, stvorili smo pozitivnu poduzetničku klimu te vjerujem da ćemo i na ovom području u najskorije vrijeme imati dobre vijesti.

Sljedeće godine krećemo i s izradom dokumentacije za gradnju 4. osnovne škole u sjevernom dijelu Grada, što je veliki korak prema uvođenju jednosmjenske nastave u gradskim školama. Nastavit će se pripreme za gradnju sjeveroistočne zaobilaznice, infrastrukturnog objekta koji nedostaje te koči razvoj Čakovca.

 

Mnogo se govori o uštedama. Gdje su, po Vama, ostvarene najznačajnije i koliko je to u brojkama, odnosno, novcu?

- Najveće uštede ostvarene su strožom kontrolom proračunskih rashoda, realnim planiranjem, reorganizacijom i racionalizacijom poslovanja. Danas se “pokrivamo onoliko koliko je pokrivač dugačak”, ne zadužujemo se, a svaku stavku koju isplaćujemo iz proračuna temeljito analiziramo.

 

Kritike o plaćama - demagogija

Pojedini oporbeni vijećnici spore Vašu tvrdnju da Grad manje troši na plaće, pozivajući se na činjenicu da sada imamo 2 zamjenika gradonačelnika, dok je prije bio samo 1, pa kad se sve zbroji - masa je veća. Tko je u pravu? Koliko Grad trenutno ima zaposlenika, koliko ih je imao dok ste stupili na dužnost?

- Ukoliko bi plaća jednog zamjenika bila problem, budite sigurni da bismo se nas trojica odrekli dijela plaće kako bi se masa plaća smanjila. Kritike su čista demagogija. Ja sam dolaskom na funkciju smanjio broj odjela, smanjio sam primanja pročelnika za 5 posto, nisam povećavao plaće. Zaposlenici u gradskoj upravi imaju određena prava prema Zakonu te im, temeljem godina staža, svake godine plaće rastu. Grad trenutno ima 49 zaposlenika, zajedno s nama dužnosnicima. U ovih godinu i tri mjeseca, 2 djelatnika otišla su u gradska poduzeća, u upravu je došao jedan novi djelatnik, a uskoro ih dvoje odlazi u mirovinu. Mnogi zaboravljaju da je zamjenik Romano Bogdan bio zaposlen u Centru za kulturu, dakle, plaća mu se također isplaćivala iz gradskog proračuna. Danas je zaposlen u gradskoj upravi, a u Centru nije povećavan broj zaposlenih.

 

Kumovi

Vaš zamjenik Mario Medved, kao predsjednik Gradske organizacije SDP-a Čakovca, šef Vam je u stranci. Vi ste njemu šef u Gradu te ste ujedno i kumovi. Tko prevagne, odnosno, odluči kad se u nečemu ne slažete ili, kolokvijalno rečeno - tko je kome zapravo šef?

- Marija poznajem praktički cijeli svoj život, dugogodišnji smo prijatelji, a on je meni i vjenčani kum. Smatram da nam je to prednost, a ne nedostatak jer obojica znamo što drugi misli i kako radi. Inače, ja gradom ne šefujem, već s obojicom svojih zamjenika - jer Romano je također zamjenik gradonačelnika, funkcioniram kao tim u kojem sam ja “prvi među jednakima”. Međusobno se konzultiramo o svemu bitnom za funkcioniranje Grada, a konačna odluka rezultat je dogovora. Tri glave pametnije su od jedne. Mario je predsjednik gradskog SDP-a, kao zamjenik gradonačelnika na izvoru je informacija, a strankom upravlja slušajući i konzultirajući ne samo mene, već svakog člana.

 

Planirate li se kandidirati za predsjednika međimurskog SDP-a? U kakvim ste odnosima s aktualnim predsjednikom Mladenom Novakom i kako komentirate špekulacije da Vi imate podršku predsjednika stranke Zorana Milanovića za tu poziciju, a ne Mladen Novak?

- Izbori u stranci su za 3 godine, što je u politici daleka budućnost, pa trenutno imam druge prioritete. Odnosi s Mladenom su dobri, obojici nam je u interesu stabilnost i jačanje stranke te potvrđivanje velike podrške koju SDP ima  u Čakovcu i Međimurju. Nagađanja i “kuloarske” procjene ne želim komentirati.

 

Nema sukoba sa županom

 

Kako gradonačelnik ocjenjuje suradnju sa županom Matijom Posavcem?

- Primijetio sam da se dosta potencira naš navodni međusobni sukob, koji zapravo ne postoji. Obojica smo dobili povjerenje građana na izborima, a time i obvezu da štitimo interese Grada, odnosno, Županije, što ja činim, a vjerujem i župan. Sve inicijative koje dolaze iz Županije, a u interesu su Čakovca uvijek ću pozdraviti i podržati, no, isto tako, svi prijedlozi i inicijative koje idu na našu štetu kod mene neće proći. Mislim da se u proteklih 20 godina prema Gradu odnosilo kao da nije dio Međimurske županije, prvenstveno u financijskoj potpori projekata. Čakovec je isto dio Međimurske županije kao i ostali gradovi i općine, naši građani također pune i županijski proračun te je pravedno da nešto dobiju natrag. Čini mi se da se stari odnos počeo mijenjati - primjer je projekt nabave udžbenika u kojem i Županija sufinancira naše učenike. To mi je drago i to podržavam.

 

Ne vičem na zaposlenike

Kruže priče da ste strogi prema zaposlenicima gradske uprave, pa da nerijetko i vičete na njih. Kako to komentirate? Niste li “(pre)tankih živaca”?

- Priznajem da sam temperamentan te da ponekad povisim ton, no, to radim samo tijekom rasprava, i ne vičem. Kao odgovoran gradonačelnik, štitim interese Čakovca, ne volim razgovarati u rukavicama, neposredan sam, a radom u privatnom sektoru naučio sam brzo donositi odluku. Svakoga na pogreške i propuste najprije upozorim na fin način, i to uvijek otvoreno. Preko rada gradske uprave ocjenjuje se i rad gradonačelnika te mi je stalo da gradski zaposlenici svaki posao odrade na vrijeme i na zakonit način. Tu sam vjerojatno drugačiji od političara na koje su ljudi navikli.

 

Je li obnašanje dužnosti gradonačelnika onakvo kakvim ste ga zamišljali dok ste bili gradski vijećnik?

- Iskustvo u Vijeću pomoglo mi je prvih dana jer sam više-manje poznao ljude koji rade u gradskoj upravi i većinu procedura. Svaki posao, kad ga počnete raditi, drugačiji je od onog koji ste zamišljali, pa tako i posao gradonačelnika. No, volim raditi, mlad sam, imam iskustvo upravljanja u privatnom sektoru te još uvijek svemu pristupam s entuzijazmom  i željom za donošenjem što bolje odluke, bez “fige u džepu”.

 

Ocijenite rad oporbe u Gradskom vijeću.

- Oporba ima vrlo važnu funkciju - da upozorava na propuste vlasti i predlaže rješenja. Vladajući to ne moraju prihvatiti, no, budite sigurni da svaki konstruktivan prijedlog, bez obzira s koje strane došao, ozbiljno razmotrimo. Žalosti me što neki oporbeni vijećnici svoje mjesto u Gradskom vijeću koriste isključivo za osobnu promociju te pljuvanje po svakom našem prijedlogu i potezu. 

To nije u funkciji razvoja Grada i to nije dobro. S druge strane, takav način rada građani brzo pročitaju te sam siguran da im ne donosi političke bodove. Ukratko, htio bih da oporba bude konstruktivnija.

 

Više puta najavili ste “gašenje” gradske razvojne agencije Čakra. Zbog čega ste se odlučili na taj potez?

- Nisam najavio gašenje naše razvojne agencije, nego preispitivanje njezinog dosadašnjeg načina rada i uloge u razvoju Grada. U obrazovanje ljudi koji rade u Čakri uloženo je mnogo gradskog novca, ulaskom u Europsku uniju otvaraju nam se brojne mogućnosti financiranja te bi bilo neodgovorno samo tako se odreći  jedne od poluga razvoja. Imamo nekoliko varijanti uloge Čakre u razvoju Grada, razmatramo ih te ćemo uskoro donijeti odluku. 

Kakva god ona bila, rezultat mora biti povećan dotok novca iz europskih fondova. Potrebe, planova i razvojnih projekata imamo. Troškovi rada agencije smanjeni su i njenim preseljenjem u zgradu gradske uprave, a to omogućuje i puno jednostavniju i bržu međusobnu komunikaciju.

 

Kako ste zadovoljni poslovanjem gradskih poduzeća i ustanova? Ima li pojedinih koji bi se možda istaknuli po dobrom, ali i onih čijim radom možda niste zadovoljni?

- Od prvog dana nastojimo promijeniti način rada u gradskoj upravi, poduzećima i ustanovama tako da one u potpunosti budu u funkciji razvoja Čakovca. Za građane smo ionako svi isto, javni sektor ili uprava. Koordinirano i povezano trebamo funkcionirati, ne mogu, primjerice, tvrtke funkcionirati zasebno te povlačiti poslovne poteze ne konzultirajući se s Gradom. Pomaci su već vidljivi, a bit će ih još.

 

Sporadično se spominje kriminalistička istraga u Dječjem vrtiću Čakovec. Po Vašim saznanjima, što je sporno, odnosno, zbog čega je pokrenuta?

- Istraga je započela temeljem uvjetnog nalaza Državne revizije za 2012. godinu. Naime, Državno odvjetništvo uputilo je službu kriminalističke policije PU međimurske da ispita činjenice zbog kojih je i izdan uvjetni nalaz. 

To je uobičajen postupak za sve ustanove, poduzeća i institucije koji dobiju uvjetni i negativan nalaz Državne revizije. 

Zbog istog razloga u ožujku je došla i porezna inspekcija koja nije utvrdila nepravilnosti. No, kriminalistička je policija, ispitujući činjenice iz nalaza Državne revizije vezane uz otpis sitnog inventara, naišla na račune za mobilne uređaje za koje se konstatiralo da su koristile osobe koje nisu djelatnici Dječjeg vrtića te su zatražili dodatne informacije. Vrtić im je traženo dostavio, a do danas nema nikakvih novih postupanja.

 

U tijeku je izrada novog Strateškog plana razvoja Čakovca. Možete li nam otkriti osnovne smjernice tog dokumenta i kakav Čakovec općenito priželjkujete u budućnosti?

- Čakovec je upravno, obrazovno, industrijsko i kulturno središte Međimurja, ali i važan grad u ovom dijelu Hrvatske i regije. Moramo u potpunosti iskoristiti činjenicu da imamo svu gospodarsku infrastrukturu te postati središte industrije, ne samo tradicionalne, već i novih, poput IT-a i turizma. 

Želio bih i da Čakovec u budućnosti bude i studentski grad, mjesto u kojem će se mladi obrazovati, ostajati graditi karijere i zasnivati obitelji. Imamo mnogo prednosti, samo ih treba znati iskoristiti.

Izvor: 3100