Prava bi štednja bila smanjenje plaća za 30 posto županu i upravi

Prvih šest mjeseci županijske vlasti okarakterizirale su nesposobnost, potpuna socijalna neosjetljivost i izrazita raskoš, rekao je Goran Rohaček, predsjednik županijske organizacije HSP-a dr. Ante Starčević, na konferenciji za novinstvo u kojoj je ocijenio prvih pola godina županijske i čakovečke gradske vlasti. Ovo treće ima tim veći značaj što se u državnim medijima provlači ocjena da je naša županija najštedljivija, a župan najmlađi i najštedljiviji župan, što nikako ne odgovara istini. On je, najavljujući kandidaturu, bombastično najavio dvadesetak projekata koje već ima spremne i čekaju da postane župan kako bi bili provedeni. No, u šest mjeseci nije provedeno baš ništa. Ako su ti projekti bili spremni, zašto ih nije proveo već prije, kad je bio zamjenik župana, zapitao je Rohaček. Dok se govori o štednji, Županija godišnje izdvaja 235 tisuća kuna za službene mobitele i za gorivo. Prava bi štednja bila kada bi župan za 30 posto skresao plaće sebi, zamjenicima, pročelnicima, zaposlenicima županijske uprave, rekao je Rohaček.
Kakva je to štednja kada gradonačelnik Čakovca na pitanje o tome zašto je nabavio skup auto odgovara da je onaj varaždinskog gradonačelnika skuplji. Kada u bilo kojem pokazatelju razvoja budemo konkurentni Varaždinu, neće nam biti problem stoji li službeni auto 150 ili 350 tisuća kuna, ali u sadašnjoj, katastrofalnoj situaciji gradonačelnikove su izjave prazne floskule. Rohaček je kao primjer socijalne neosjetljivosti istaknuo slučaj ulice u Čakovcu kojoj je ukinut plin, zbog toga što dimnjaci u zgradama nisu u redu. Teškoće s grijanjem vode znače i da mladi parovi imaju problema s tim kako kupati djecu, rekao je Rohaček. Grad nije ništa poduzeo u vezi s tim, zapravo da do toga uopće ne dođe. To pokazuje da Grad Čakovec nije prijatelj djece, kako se inače deklarira, niti je gradonačelnik prijatelj djece.(k)